M3- Coaching 101

¡Bienvenido al Módulo 3 del Programa Coaching 101 - Fundamentos de Life Coaching !

En este Módulo estaremos revisando el proceso de manejo de Creencias Limitantes. Encontrarás como material adicional:

  • Resumen del Libro de Lise Bourbeaux – Las heridas que no nos permiten sanar
  • Coaching para el Desempeño de John Whitmore
  • Manual del Módulo 3

Una vez terminado el webinar, comenzará tu etapa de preparación a un examen final, este consta de 5 preguntas cuyas respuestas están en:

  • Los Manuales
  • Los Videos
  • Los Webinars
  • Las Ideas Geniales

Una vez concluya el examen podrás descargar tu Certificado de Asistencia y Aprobación.

Video Lección #3

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Resumen del encuentro 3 - 2024

 

Módulo III Coaching 101

 

Gracias a todos por haber asistido anoche a Coaching 101 la pase super bien.

 

Fernando Celis habló de la importancia del coaching en el panorama profesional actual, destacando su evolución de un lujo para las élites donde coaching solo se le ofrecía a la C-Suite o nivel Director/VP, con un idioma sofisticado y hasta “snob”, a un estándar hoy en muchas empresas a todo nivel, esa es la verdadera democratización del coaching que se ve en la oferta de servicios por parte de empresas crecientes como BetterUp, EZRA, TORCH y BONUM.

 

Hizo hincapié en la creciente demanda de coaching, especialmente entre las generaciones más jóvenes que lideran en un mundo que cambia rápidamente, y los frecuentes cambios en el formato y la estructura de los programas avanzados debido a la ICF, IAC, EMCC y otros factores. Fernando también habló de la creación de un grupo de WhatsApp para sesiones de coaching, con un enfoque en demostraciones prácticas y el intercambio de materiales de coaching descargables.

 

Hoy coaching implica un cambio mental significativo hacia enfocarse en los demás y proporcionar un espacio reflexivo.

Fernando comentó la creciente demanda de coaching, especialmente entre las generaciones más jóvenes que lideran en un mundo que cambia rápidamente. También hablo sobre los frecuentes cambios en el formato y la estructura de los programas avanzados debido al ICF y otros factores, contando adaptaciones pasadas como la introducción del programa Master Life Coach y el cambio al coaching en línea en 2014. Por último, Fernando abordó sus experiencias y adaptaciones durante la pandemia.

 

Fernando Celis profiundizó en el tema de la creación del grupo de WhatsApp para sesiones de coaching, con un enfoque en demostraciones prácticas y el intercambio de materiales de coaching descargables. Explicó que todos tendrían una sesión de coaching con un coach nivel Master o CEO de la academia o mentor, y solo aquellos en la lista de WhatsApp y registrados en el CAMPUS de ILC recibirían el certificado.

 

Fernando también mencionó el relanzamiento de un grupo de coaching en línea en Facebook COACHING ALLIANCE. Hizo hincapié en la importancia de la rendición de cuentas, el compromiso con el crecimiento personal y el potencial para el desarrollo profesional. Describió las próximas actividades, incluidos dos ejercicios, discusiones y un análisis de sesión en vivo. La sesión concluyó con Fernando explicando el certificado que los participantes recibirían al graduarse, destacando que se trata de un documento digital ACCREDIBLE, protegido por Blockchain, que puede ser validado por cualquier empresa.

 

Fernando habló sobre del proceso de coaching en una sesión, utilizando la metáfora de una obra de teatro en cuatro actos, donde el primer acto, comienza con una apertura socrática que establece la intención de la sesión. Esto es seguido por el cliente compartiendo su historia y expresando lo que quieren lograr.

 

El segundo acto implica entender lo que el cliente quiere y establecer el resultado, mientras que el tercer acto consiste en identificar la brecha entre dónde está el cliente y dónde quiere estar. El acto tres termina al descubrir que impide al cliente alcanzar su objetivo.

El Acto final es cuando la sesión termina con un desenlace donde el cliente aprende a conectarse con su poder personal. Fernando enfatizó la importancia de la capacidad del entrenador para ver el brillo detrás de los ojos del cliente y el papel del entrenador en empoderar al cliente

Fernando conversó sobre el papel del coaching en ayudar a las personas a clarificar sus objetivos. Enfatizó la importancia de utilizar el cuestionamiento, la exploración, la curiosidad, la intención y la profundidad en el coaching. Fernando también destacó la combinación de habilidades de coaching y facilitación de procesos en las empresas, específicamente en los programas de desarrollo ejecutivo. Por su parte, Moyralih Bastardo señaló la aplicación de las habilidades de coaching en espacios grupales. La conversación concluyó con Fernando expresando su interés en visitar Venezuela.

 

Fernando Celis compartió la metodología del coaching, enfatizando que no es terapia. Describió un proceso de ocho pasos que comienza con el establecimiento de un contrato y la exploración del resultado deseado. Esto es seguido por la reflexión sobre cómo el futuro se relaciona con el presente, la identificación de obstáculos y el trabajo hacia una meta. Fernando enfatizó la importancia de adaptarse a las necesidades de cada cliente, evitando la jerga y siendo fiel al cliente más que una metodología. También anunció una sesión de coaching en vivo para demostrar estos pasos.

 

Fernando habló sobre la importancia de las habilidades y competencias en el coaching, haciendo hincapié en que el coaching se aprende con mucha práctica y estudio algo que no se puede lograr en un curso de dos días. También destacó el papel del coach en ayudar a los clientes a descubrir y alcanzar sus propias metas, en lugar de dictarlos o guiarlos a través del aprendizaje tradicional. Enfatizó también en la importancia de una mentalidad de coaching, que circunscriba al Coach a un territorio donde el 80% del trabajo es preguntar, observar y escuchar.

También se refirió a la evolución y maduración del coaching, señalando que ha pasado de estar casi prohibido por mala praxis de coaches sin ética a ser una práctica ampliamente aceptada y cotizada en la Fortune 500. Hacia el final, animó a los participantes a cultivar una mentalidad de coaching haciendo una pregunta que un Coach podría hacer en un ambiente seguro.

 

Se lideró una conversación sobre un proceso o metodología, destacando la importancia de las competencias de aprendizaje y vinculándolas a los «8 pasos». Cuestionó el propósito de la sesión y lo que pretendían explorar. La conversación involucró a Tamara Hernández, Maria Francesca Congiu, Susana, Roberto RM y Verónica Moggia. Fernando

y Verónica Moggia compartieron sus experiencias de coaching. Hubo una mención de un grupo de WhatsApp y las habilidades de entrenamiento de Roberto RM. Comentaron la posibilidad de instalar un estudio de entrenamiento en Valparaíso, con el requisito de una buena conexión a Internet.

 

Estuvimos observando una sesión nivel Máster Life Coach de Fernando y Maria Alexandra para determinar la presencia de los 8 Pasos para Cambios Potenciadores de ILC Academy. Esta sesión la pueden observar, completa, en el módulo final. También en la puede ver en la página de You tube:

 

 

En resumen, Fernando habló sobre el concepto de coaching y sus experiencias personales con él desde 1984. Enfatizó que el coaching se trata de entender el proceso de pensamiento del coachee, no de enseñar o hacer preguntas.

También discutió los diversos programas de entrenamiento ofrecidos por ILC Academy, incluyendo el programa Certified Life & Leadership Coach, el programa CLC, el programa Master Life Coach y el programa de entrenamiento ejecutivo CEO. Destacó el alcance global de estos programas y mencionó el próximo módulo de orientación para la certificación el 12 de febrero. Además, animó a los asistentes a conectarse con un asesor académico para obtener más orientación.

Fernando invitó al próximo modulo para seguir avanzando en el proceso de crecimiento en el mundo de Coaching

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