On Boarding 2 – Procesos, Conceptos, OKR, KPI, La Mirada Sistématica – CEO IV

Certificación Internacional de
Coaching Ejecutivo & Organizacional - CEO IV

On Boarding 2 – Procesos, Conceptos, OKR, KPI, La Mirada Sistématica

BINEVENIDO al ONBOARDING 2

Hoy conversaremos sobre la importancia de tener Un Contrato de Coaching y cómo nos apoya en la relación con nuestros clientes.

Un contrato claro y detallado establece las expectativas y responsabilidades de ambas partes; es decir, del coach y del ejecutivo, y define los objetivos específicos que se pretenden lograr durante el proceso de acompañamiento. Esto permite establecer un marco de trabajo claro y orientado a resultados, lo que aumenta la efectividad del proceso y minimiza los malentendidos; además, el contrato puede incluir detalles importantes como la duración del proceso, las sesiones y frecuencia de las mismas, los medios de comunicación utilizados, los honorarios del coach, las responsabilidades del ejecutivo, las medidas de seguimiento y evaluación de los resultados, entre otros aspectos.

Los beneficios de tener un contrato previo al inicio del proceso de acompañamiento son muchos, entre ellos:

  • Claridad: Un contrato establece las expectativas y responsabilidades de ambas partes, lo que reduce la posibilidad de malentendidos y aumenta la claridad sobre el proceso.
  • Compromiso: El contrato establece un compromiso mutuo entre el coach y el ejecutivo, lo que aumenta la responsabilidad y el compromiso de ambas partes en el proceso.
  • Evaluación: Al incluir medidas de seguimiento y evaluación de los resultados, el contrato permite una evaluación objetiva de la efectividad del proceso y la realización de ajustes necesarios.
  • Seguridad: Un contrato claro y detallado proporciona seguridad y confianza a ambas partes, lo que es fundamental para establecer una relación de confianza y colaboración eficaz.

La importancia de tener un contrato previo al inicio de un proceso de acompañamiento a un ejecutivo radica en la claridad, orientación a resultados, compromiso, evaluación y seguridad que proporciona. Un contrato sólido es un elemento clave para lograr resultados efectivos en el proceso de acompañamiento.

Se realizará una actividad práctica con una sesión en VIVO para desarrollar una nueva forma de conectar al cliente con su Poder Personal.

 
  • Incorpora Mentalidad del Coach.
  • Establecer el Acuerdo de la Sesión.
  • Presentación de los marcadores y su aplicabilidad en la sesión y proceso de coaching.
  • Modelo de Contrato de Coaching Ejecutivo

Por qué el secreto del éxito es establecer los objetivos correctos

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