FE -Módulo 2 -MGC

Bienvenidos al Módulo 2 | El Arte de Cambiar la Perspectiva

¿Qué pasaría si pudieras entender exactamente lo que tu cliente o tu equipo siente y piensa?

Hoy nos sumergiremos en las Posiciones Perceptuales, una herramienta clave para desbloquear situaciones complejas y generar nuevos aprendizajes.

El valor de las posiciones perceptuales es fundamental, porque no es solo un ejercicio de «ponerse en los zapatos del otro»; es una herramienta de desdoblamiento cognitivo que permite al coachee salir de un callejón sin salida mental.

A menudo, un ejecutivo está atrapado en su propia narrativa («Mi jefe no me valora», «Mi equipo es incompetente») y el cambiar de posición, para ampliar la mirada de lo que ocurre permite romper la rigidez y que el líder reconozca sus propios puntos ciegos y entienda que su «verdad» es solo una versión de los hechos.

En el mundo corporativo, los conflictos suelen estancarse porque cada parte defiende su postura, al pasar por la segunda posición (el otro) y la tercera posición (el observador neutral), el ejecutivo desarrolla una visión sistémica. Esto facilita encontrar soluciones «ganar-ganar» que antes eran invisibles desde su posición inicial.